Due Diligence ESG

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QUELLES SONT LES PRATIQUES SOCIALES D’UN PARTENAIRE POTENTIEL?

  • Notre client : Direction Opérationnelle et Direction Appel d’Offres d’un opérateur de transport
  • Son besoin : dans un contexte d’appel d’offres à venir en France, notre client souhaitait étudier un acteur bien inséré localement pour en faire un partenaire potentiel. Toutefois, des éléments d’alerte notamment sur le plan social questionnaient notre client sur le mode de fonctionnement de cet acteur. 
  • Notre apport : Consors Intelligence a mené des investigations poussées sur cet acteur : historique, organigramme décisionnel, principaux dirigeants et actionnaires, réseaux clés de l’acteur et de ses dirigeants. Par ailleurs, les entretiens menés avec des acteurs locaux de la société civile sur le volet sociétal ont permis de remonter des atteintes sur le plan du droit syndical, notamment une politique particulièrement offensive contre tout dialogue social. Dans ce contexte, le client a préféré considérer cet acteur comme un concurrent, en cherchant à mettre en avant sa différenciation vis-à-vis des autorités adjudicatrices.